你是領導者還是管理者？－因為海所以寬

「分析企業領袖的目的不是要模仿他，而是要找出跟本身理念相契合的特質，
進而加強自己的領導技巧及能力。」

《領導巨擘》點出了學習領導的方法。這是一個認識自我的旅程。
先認識自己，然後透過不同性格的領導者故事，將更洞悉領導與被領導的態度及技巧。

1.

管理者是執行者，領導者是改革者。
2.管理者人云亦云，領導者獨樹一格。
3.管理者守成，領導者開創。
4.管理者關注系統和結構，領導者關注群眾。
5.管理者靠控制，領導者喚起信任。
6.管理者視野狹窄，領導者視野寬廣。
7.管理者問怎麼做和何時做，領導者問是什麼和為什麼。
8.管理者眼光總是在眼前，領導者的眼光在遠方。
9.管理者模仿，領導者創造。
10.管理者接受現實，領導者挑戰現實。
11.管理者是典型的好士兵，領導者是他自己的主人。
12.管理者把事做對，領導者做對的事。

「成為一個領袖並不容易。但學習如何領導，遠比想像中容易。因為，每個人都有領導的潛力！」領導大師華倫‧班尼斯（Warren Bennis）在他的扛鼎之作《領導者該做什麼》（On Becoming A Leader）開門見山說到，領導者並非天生，而是靠自己努力而成功。所以，他們總能全然自在地做自己，沒有一個固定的形象。