身為主管，就是三個條件
一要有肩膀，可以扛責任
二要有度量，可以容歧見
三要有眼光，可以看得遠
再多的管理學說
都不能盡述何謂主管之道
因為要在職場扮演什麼角色
大半由個人的選擇決定
畢竟現在職場上的piggy主管
每一隻剛開始不都是一個個純真的小白兔？
隨著越爬越高，卻慢慢長出了豬頭，成為一個個的piggy?
【豬玀記公園】---職場主管現形記---piggy park--俞欣
這本書算是有趣的啦～
主角是在一個大公司裡面的行銷公關部門
他的主管是靠關係進去的
一個是專業人才，一個是專業奴才
所以專業的小白兔碰到會拍馬屁的豬玀就是滿頭黑線
沒有內容就注重在制度上
最後豬玀終於被調去當總務部的頭，可以專心搞他的園藝
名正言順的搞他花花草草、場地布置
而新的豬玀正在產生，小白兔選擇離開
出人意表的是後來的總經理不批准
但是要他有耐性
有耐心就會給他想要的
公關行銷喔！也是一門學問
不過我沒有入門的passport
呵～書裡也有183喔！
最近網誌的銅臭味重了一點
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