【超級CEO的十三堂管理課】徐韋中
醫生是會選擇最有意義的工作去做，他們希望他們付出的每一分勞動都能得到最大的回報！所以在安排工作順序的時候，他們會按照付出與效果之間的比例來安排先後順序。也就是說他們會對工作進行我前面所說的類選。
對於每一個人來說，他所面臨的工作都可以被分為四種類別：第一類是他想做而又必須做的工作；第二類是他想做但又不是必須做的工作；第三類是他不想做但又必須做的工作；最後一類是他不想做而且又不必須做的工作。
按道理講，大部分人都應該喜歡做第一類事情，一方面是因為這是必須的，另一方面也是因為這事情會讓他們愉快。
實際上，根據我多年的觀察，大部分反而把時間花在第二類事情上面，也就是說，他們會把大量的時間來做那些自己想做但又不是必須做的事情，從提高效率的角度來說，他們是在磨時間...雖然看上去他們總是非常忙。最難完成的是第三類，當面臨這類工作的時候，人們總是會給自己找出各式各樣的藉口，或者總是會先做那些不重要的事情，一直不停地磨蹭，直到時間所剩不多了，才急急忙忙地抽出時間來趕緊把這些不喜歡但又必須做的事情做完。一個高效率的人總是首先集中精力解決第三個問題，這類人有一句座右銘：如果一件事情是必須完成的，那就馬上完成他。所以，只要能強迫自己做好第三類事情，我們的工作效率就會大大提高。
發火不需要理由，只需要藉口。理由是客觀存在的事實，而藉口完全可以捏造出來的。如果控制不住自己，不是因為有理由發火，而是把某件事當作藉口來發洩一下自己內心的怨氣罷了！而事實上，對解決問題並不會有任何幫助。
找藉口是一種非常有害的心理。
沒有任何藉口一直是西點軍校最重要的行為準則，他強掉的是一種完美的服從和執行能力。無論你犯了什麼錯誤，千萬不要給自己找藉口，因為那只會導致你下次還犯同樣的錯誤！相反，你應該把精力用來思考如何避免下次發生同樣的事情！這才是最關鍵的。
因為這本書我喜歡
所以會分很多篇來寫吧！因為我不想集中在一篇會太多
雖然我是都打完了
每篇可能還是以書的內容為主，不過打字也是很辛苦的！哈
不過管理的書跟一般的書不一樣
不是拿來唸是拿來做的！
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