因為海所以寬

有一位公務十分繁忙的經理，經常在工作時忘記時間，於是他決定到商場買一隻手錶，以便掌握好時間。

由於他工作太忙，經常忘記給手錶上緊發條。

一次，他準備去參加一個重要的會議。當他急衝衝地趕到會場時，會議早散了。他抬頭一看手錶，時針、分針、秒針都躺在那裡紋絲不動，氣得他摘下手錶就要往下摔。這時候秒針趕忙說：「千萬不能摔，這不能怨我們，你總是忘記上緊發條，要知道發條鬆了，我們也就沒有壓力了，沒有壓力也就沒有了動力，所以我們都不能動彈。只要你隨時注意給我們壓力，我們就不會耽誤你的事了。」

沒有壓力就沒有動力，這在任何時候、任何情況下都適用。時針因為沒有壓力，所以不能動彈；同樣的，企業裡的員工沒有壓力就會懶散。因此，企業的經營者不時地要給員工施加壓力，促使他們更好地工作，從而提高企業績效。

在管理中，不斷地給下屬適當的壓力，是一種很好的管理方法，對下屬要給予壓力，千萬不要讓他無動於衷。

給壓力的方法很多，下面幾條可以借鑒：
1.設立比較健全的獎勵機制，實行對公司付出多大就有多大收穫的政策，獲得獎勵者應向員工公布名單。
2.必要時，對工作不努力的員工加強其危機感
3.對員工的工作要適時檢查，若發現錯誤要即時改正，並應提出批評
4.對員工內部建立適當的淘汰競爭機制，讓員工有生存危機的壓力
5.將壓力管理和獎勵有機會結合。